Wie schreibe ich einen Businessplan?

Ohne Geld geht nichts. Das Herzstück des Businessplans ist deshalb die Planung der Finanzen.

• Wie hoch ist der Kapitalbedarf in der Gründungsphase?
• Und aus welchen Geldquellen soll er finanziert werden?
• Dazu solltest du einen Kapitalbedarfsplan für alle lang-, mittel- und kurzfristigen Investitionen, die laufenden Kosten in der Anlaufphase und für alle Gründungskosten erstellen.
• Mit welchen Umsätzen und Kosten ist in den nächsten drei Jahren zu rechnen?
• Daraus ergibt sich der geplante Gewinn (Rentabilität) in diesem Zeitraum.
• Zur besseren Übersicht erstellst du sinnvollerweise eine Umsatz- und Rentabilitätsvorschau für drei Jahre. Mit nachvollziehbaren Zahlen, versteht sich.
• Das ist alles? Nein, du brauchst auch einen Liquiditätsplan. Dabei geht es darum, dass du deine Ausgaben zu jedem Zeitpunkt durch Einnahmen, Reserven oder Kredite decken kannst.
• Warum drei Jahre? Das dritte Jahr ist erfahrungsgemäß oft kritisch. Häufig werden im zweiten Jahr erste Gewinne erwirtschaftet. Das bedeutet für das dritte Jahr: Steuern werden rückwirkend fällig. Und gleichzeitig stehen Steuervorauszahlungen an. Zusätzlich beginnt oft noch die Rückzahlung von Existenzgründungsdarlehen. Das erfordert eine hohe Liquidität. Vorausplanung ist also wichtig.